Le principe

Mentors :

Spécialiste de l’entreprise, vous souhaitez vous investir dans la création d’entreprises en y apportant votre temps, votre connaissance et votre savoir-faire.

La communauté de mentors est composée de dirigeants d’entreprises, spécialistes de l’industrie avec des profils et des domaines d’expertises variés. 

 

Porteurs de projet :

Vous avez une idée innovante ? Vous voulez concrétiser cette idée et créer votre propre entreprise ? Vous avez le courage, l’ambition, la persévérance et la vision ?

Galilé 360° vous permet d’être aidés par des mentors qui croient en vos idées. 

Nous connaissons le chemin : ne passez pas de temps à le défricher, nous l’avons déjà parcouru tant de fois. Consacrez vous à votre idée, nous vous aidons à aller plus loin, plus vite en toute sécurité.

Galilé Groupe :

Le groupe Galilé est un groupe industriel composé de 18 PME implantées partout en France et aussi à l’international (Inde, Allemagne, Etats Unis…) réparties dans 3 Pôles d’activité : Industrie, Energie et Manutention avec 500 collaborateurs pour un CA 2016 de 75M€.   

Fidèle à ses valeurs et soucieux d’intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques du territoire dans ses activités, le groupe Galilé a créé son incubateur virtuel Galilé 360° en 2013 pour soutenir l’entrepreneuriat, la jeunesse et le transfert de compétences intergénérationnel partout en France.

Nos Partenaires :

La grande force de cet incubateur est de réunir et de mettre en relation tous les acteurs essentiels à la vie de l’entreprise : de grands industriels, des acteurs économiques, des institutions, des partenaires médias, des grandes écoles, des incubateurs...

Tous ces partenaires de la plateforme Galilé 360° séduits par sa dynamique entrepreneuriale sont très présents et permettent d’amplifier l’écho de Galilé 360° et de son concours « 1 Idée = 1 Emploi ». 

 

Comment devenir Mentor avec Galilé 360° ?

Vous êtes un chef d’entreprise engagé en faveur de la transmission de l’esprit entrepreneurial. Devenez mentor en expliquant qui vous êtes et vos motivations : inscription sur la plateforme. 

« Transmettre les savoirs, c’est démultiplier les richesses »

Comment devenir porteurs de projets avec Galilé 360° ?

Venez avec votre idée, c’est tout ce qu’il vous faut. Nous vous aidons pour le reste : la transformer en entreprise pérenne !

Chaque entrepreneur crée un profil avec son projet de création d’entreprise. Il renseigne ses informations personnelles et les informations concernant son projet.               
Lorsque 6 mentors ont voté pour son projet, la dynamique se met en route. L’équipe Galilé 360° se tient à votre disposition pour répondre à vos questions : N’hésitez pas à nous contacter !

Participez au concours "1 Idée = 1 Emploi"

Tentez de dérocher le Grand Prix Galilé 360° et bénéficiez du financement de votre emploi (ou de celui d'un employé) et d’un accompagnement en fonction de vos besoins tout au long du développement de votre projet.          
Participez au concours c'est aussi intégrer la communauté Galilé 360°, bénéficier des retombées dans les médias et aller à la rencontre d’experts de l’industrie et notamment d'un groupe industriel composé de 18 entreprises partout en France et à l'international. 

 

7 points de gouvernance pour porteur de projet gagnant :

1 / Ambition et Objectif

Une ambition écrite en une ligne.
Un objectif définit par un chiffre.

2 / Projet et Stratégie

  • - Stratégie commerciale et marketing
  • - Stratégie Industrielle R&D et innovation
  • - Stratégie RH
  • - Stratégie de communication et de réseaux

3 / Dynamique commerciale et Avantage concurrentiel

Veille, Argumentaire commercial, Notoriété, Benchmark

 

4 / Plans d'actions

Etapes : Organisation, Programmation, Visualisation de l'état d'avancement du projet

Objectifs : Cibles à atteindre, Mesures, Echéance de réalisation

5 / Management

Réussite des challenges, cohésion des équipes, Respect des règles et des valeurs.

6 / Tableaux de bord

Rendre compte de l'activité.
Mesurer les éventuels écarts entre l'objectif et la réalisation. 

7 / Comité de direction

Le directeur général de l’entreprise s’entoure d’un comité qui statut mensuellement sur l’avancement du projet et cela parmi les éléments fournis par le tableau de bord.